如何管理自己的門店，這是所有經銷商都高度關注的問題。因為一家門店經營的好壞直接影響了經銷商是否能持久盈利，以下介紹管理的五大秘訣，門窗門店經銷商需要認真學習。

　　

　　一、地理位置

　　

　　門窗門店應該開在哪里，是進入專業的門窗建材市場還是選擇街邊店獨立經營?近年來，一批建材、家具大賣場的興起，反映了顧客購買習慣的變化，那就是大家都渴望一站式的購買。家庭裝修本來就要占去顧客很多的時間和精力，加之顧客對建材產品缺少購買經驗，那么選擇在建材市場購買將成為顧客避免作出錯誤決定的最安全做法。所以，要想贏得更多顧客進門，那么不論你做的是什么門窗建材產品，選擇在專業的建材市場/建材大賣場做生意都會比街邊店好很多，“天時、地利、人和”，位置決定了地利的程度。

　　

　　二、產品組合的屬性和質量

　　

　　有一些門窗建材行業的經銷商除了片面的追求“利潤”，從來沒有考慮過門窗品牌所帶來的附加價值和未來的競爭格局，什么賺錢就做什么的現象十分普遍，也就是說經銷商做生意是以自己能否賺錢為目的，從來沒有刻意地去關注過為顧客提供購買的便利性問題。但是，市場環境正在發生變化，顧客變得越來越挑剔，一站式購買成為更多顧客的選擇，尤其當時間成本變得越來越高昂的時候，門窗建材門店產品的豐富程度將最終影響到顧客是否會購買，甚至是否會走進門店。

　　

　　跟很多門窗建材行業老板在溝通的時候，談到過這個話題，那就是整體家居在未來將會給現有的單一產品品牌帶來巨大的沖擊，因為整體家居不但滿足了顧客一站式購買便利性的需要，同時他的產品豐富度和質量、品牌都能夠滿足顧客的要求，更重要的是，整體家居提供了定制化的家居裝修環境解決方案，這種沖擊不但對門窗建材零售商有影響，甚至對現在的家裝門窗行業同樣影響巨大。